彩虹弯弯提示您：看后求收藏（吾爱小说网www.52kxsw.net），接着再看更方便。
“我也不知道具体的位置。”吴林溪说，“警方都是保密的。”
“林溪。”章克岩喊了一声，犹豫一下最后问：“如果努力到最后我的记忆还是没有完全恢复——”
吴林溪充满信心的对他说：“你是祁向天，传媒大学的计算机博士，钦和软件的总经理。过去，你所向披靡，凭你的智慧，你的耐力，你一定可以战胜自己，找回自己。”
章克岩说：“其实，我发现了一些端倪。宋思尧来的医生让我吃一种药，说是要持续三年的后续治疗。我去医院全面检查过了，我身体完全没有异样，医生说，不用服用任何药物。宋乔然的妈妈也在服用一种治疗失眠的药物，她停药以后，思维反而清晰了很多。受她的启发，我也把药停掉了。”
“停药后有没有什么影响”吴林溪问。
“很奇怪，最大的影响，是对你的那种感觉。我不知道是不是我的心理作用，之前，只是唯唯诺诺的找你求证某些东西，停药以后，会有一种不顾一切的冲动，不管会发生什么，不管结果是什么，都会去做。”
吴林溪开玩笑的说：“莫非这种药是忘情水，你吃了就会忘记我。”
章克岩认真的说：“那我要是停药时间长一点，是不是就可以记起你的所有。”
“呀，开错路了——”吴林溪轻声喊。
“没错。”章克岩说：“南湖路，新安小区，是你的家。”
“你怎么会记得”吴林溪惊喜的问。
“张浪说起过。”章克岩说：“记忆中对这条路非常熟悉，不用想就开到这里了。”
进了小区，穿过花园开到停车场。下了车，吴林溪开心的对章克岩说：“你没有完全失忆，只是忘记了部分片段。这条路，我完全没指引你就开到了我家停车场。”
章克岩望着吴林溪正待说话，一个声音从不远处传来，“林溪——”两人一起回头，看到曾奕凡从停车场门口向他们走来。
吴林溪很吃惊，“曾哥你怎么会在这里”
“买了菜，想上去给你做，没想到会在楼下看到你。”曾奕凡拎着手里的袋子拿给吴林溪看。
吴林溪呆住，她从来没想过要曾奕凡上楼去给她做菜。
看到章克岩，曾奕凡更加吃惊，“他不是章克岩吗宋乔然的未婚夫，你们怎么在一起”
章克岩看着面前的曾奕凡，有一些片段的回忆在脑里出现，吴林溪喝酒醉，曾奕凡扶着她要送她回家……
他冲上前拉住吴林溪的手，“林溪，我送你上楼。”
曾奕凡显然被章克岩的举动惊住，他忙把吴林溪拉到自己臂弯中，“章克岩，你在做什么请自重，她是我的女朋友。”
吴林溪从曾奕凡的手臂中挣脱出，“曾哥，我今天有事，我也我不想麻烦你给我做饭。”
曾奕凡看着吴林溪，“你从来没让我进过新安小区的家门，我今天是鼓起勇气来找你，就只是想给你做顿吃的。我想真正的走进你的世界，成为一辈子照顾你的那个人。”
章克岩紧盯曾奕凡，曾奕凡的话让他的心瞬间凝固。曾奕凡说要一辈子照顾吴林溪，如果吴林溪嫁给曾奕凡，他的生命里便再也没有吴林溪，就算找回记忆，那也是行尸走肉，有什么意义。
吴林溪揣测着章克岩的心理，她着急的推开曾奕凡，“曾哥，你先回去吧，我真的有事。”
“你是和章克岩有事吗”曾奕凡指着章克岩问吴林溪，“他刚刚敢拉着你的手你们俩从哪里来”
吴林溪无心解释，于是说：“曾哥，我和你，并没有什么明确的关系，我希望——我们划清界线，你以后不要再来接送我。”
曾奕凡再次拉回吴林溪到面前，“林溪，到底是为什么你答应了可以试着接受我的。你还带我见了你的父母和朋友，为什么现在说这样的话是因为这个章克岩吗他——可是宋乔然的未婚夫——”
章克岩克制住自己想要上前说话的冲动，他现在还无法理直气壮的站在曾奕凡面前。
“跟章克岩无关。”吴林溪说，“是我自己的问题，我无法接受任何人，我也不想和任何人交往。”
曾奕凡一把拉住吴林溪，“林溪，章克岩是不是在骚扰你，上次在沁夜思我就发现了不对，他说让你等他是怎么回事你不想接受任何人，为什么刚刚能和章克岩那么开心的谈话”
吴林溪被曾奕凡突然的一拉痛得没说出话。
章克岩见状心痛的喊：“你弄痛她了。”
曾奕凡放开吴林溪，“对不起，林溪，我喜欢你，那么多年从来没变过。如果是因为章克岩的原因，我真的无法想通。”
吴林溪抬头看着曾奕凡，“曾哥，你很清楚我们的相处方式，我知道你是很委屈的，你要恋爱你要结婚，有一堆好姑娘等着你，你何必选择我这样一个人：不仅有过去，而且——并不爱你。”
曾奕凡如霜打的茄子突然蔫下来，他望着吴林溪无力的问：“你真的喜欢章克岩他是宋乔然的未婚夫，你怎么抢得过她”
吴林溪望着章克岩，“我不抢他，只是喜欢他就可以了。”
章克岩回望吴林溪，他很清楚的知道，他的生命里不可以没有吴林溪。吴林溪的表情让他坚定了信念，他只有光明正大的做回祁向天，才能真正拥有属于他的吴林溪。
曾奕凡呆在原地，虽是三伏天，却如三九被冰冻而无法动弹。
——-
生产部和质检部是性质完全不一样的部门。
部门之大，涉及之广。
生产部部长，从大方向来说，需要制定生产计划和管理生产流程。
制定生产计划，需要与销售部和市场部沟通，确保生产计划的准确性和及时性；管理生产流程则比较广袤，一是采购科的原材料准备，二是设备科的设备准备，三是生产过程的管控，这一点最为复杂，需要对车间内部制定相应的管理制度，对质量，设施，安全，材料等等实施分项细化管理。
