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“世界第一”孟秘书长就有些忍俊不禁,心说这小子野心可真够大的,“别说世界第一了,只要能走出国门,在国际上站稳脚跟,你规划的这个围绕着电动车的大战略就算是成功了。”
周不器就很有信心,“如果仅仅是这样,我现在早就去度假了,才不会劳心劳神的参与这些事。我认为,我们有必要对汽车产业有更充足的信心,更长远的发展计划和更远大的全球目标。”
孟秘书长点了点头,笑着说:“你不是一直在推动开源嘛,按照你们的理论,真要是做成了世界第一……那不是要放弃开源策略了”
“不!”
周不器不认可这个观点。
“嗯”孟秘书长就有些吃惊,“刚才会上,这不是你们刚才说的”
周不器笑道:“这是他们说的,我保留意见。”
孟秘书长就很奇怪,“不是你说的微软、谷歌、亚马逊的很多有着领先优势的产品,都不会放弃核心机制的独立性,都不会开源吗尤其是苹果,苹果不是一直在拒绝开源路线”
周不器道:“的确,苹果坚持对产品的很多组件进行定制化设计,只要产品好、市场认可,定制化设计的组件可以给科技公司带来巨大的好处,让对手公司无法直接采购这些高性能的定制组件,因此也就很难抄袭。不过,这类的策略也有很大的弊端和风险。这种专属的定制化设计,就会让组件和配件缺乏灵活性。如果无法准确预测订单数量,就会产生可怕的后果。少了,要匆忙组装产品,还得现去生产零部件;多了,就会库存积压。所以这些年iphone新品上市的时候,我们都可以看到消费者连夜排队抢购的场面。其实就是新品在市场层面的风险和预测。当一款新品推出的时候,他们不敢冒失的直接上大订单,得先推向市场看一下反应,把数据和模型整理出来之后再大规模的量产。”
孟秘书长点头道:“量产不仅可以带来更大的成本优势,还可以有更多的运作上的灵活性。”
“量化是制造业的最终答案。”
周不器对这个问题早就有了自己的一套看法。
就像是高通的芯片。
这是通用型的。
爱斯达、三星、lg、华为、中兴、小米、索尼、黑莓等等手机品牌,都可以去使用高通的芯片。这样一来,很多手机公司在运作的时候,就很灵活了,订单风险也小了很多。
比如爱斯达的新品手机,跟高通下了1000万片的芯片订单。
一旦市场出了意外,这款手机遇冷了。
就可以及时处理。
这1000万块的芯片订单就可以无障碍的取消,因为这样的芯片爱斯达不用了,别的手机厂商一样需要用,只需要进行简单的转接就行了。这样一来,就可以大大的降低手机的库存风险,不至于签了一个大订单之后卖不出去,导致都囤积在了仓库里毁了现金流。
过去这二三十年里,很多电子产品就是毁在了库存积压上。
比如曾经威震天下的电脑巨头康铂,也就是现在苹果ceo库克曾经工作过的那家公司,就是一次的战略性失误,导致大量的商品滞销都压在了仓库里,现金流直接就断掉了。
一代科技巨头瞬间就土崩瓦解。
可是现在不一样了。
随着国内供应链体系的完善、丰富和强大,很多困扰了过去几十年的库存难题,都逐步在产业里得到了解决。
就比如平板电脑。
如果了解了足够多的平板电脑的品牌,索尼、三星、lg、华为、联想、中兴、小米、酷派、华硕……然后就会很惊讶的发现,咦好像不太对劲呢!
这些公司都是竞争对手啊,为什么他们生产出来的pad,型号尺寸都是一样的
基本都是11英寸、12英寸的大小。
这就导致各家的平板电脑,看起来都大同小异,缺乏“标新立异”的特殊性。除了ipad比较特殊,其他的厂商看起来都很相像。
其实就是量产的供应链体系决定的。
这样可以更灵活。
你订购了1000万分12寸的液晶屏,后来发现产品卖不出去了,订单就可以很轻易的取消……因为大家生产的都是12寸的平板,你不需要了,别人家也要。
这就会大大的降低库存风险,提高市场产品的流动性,给各大厂商的决策提供更大的便利性和灵活性。
不仅是硬件层面,软件层面也可以量化的优化。
周不器就很满意这个话题,笑道:“这其实就是开源理念,早就在国内根深蒂固了,并形成了国内在制造业领域里特有的强大的竞争力,甚至解决了很多困扰了诸多行业几十年的库存困境。”
孟秘书长微微一怔,“这也是开源”
周不器道:“这不是技术开源,是组件上的开源。”
“组件上的开源”
“技术的开源,是有一套技术上的大框架,大家都来一起使用这套框架体系,大家的技术都差不多,强也强不到哪去、差也差不了多少;组件上的开源,是有一套零配件上的标准化,大家都来使用这一套标准化的组件来设计产品,就意味着大家的产品样式和性能,看起来都差不多,强也强不到哪去、差也差不到哪里。”
“看来我对开源的理解还是不够啊!”孟秘书长就有些吃惊,“开源不是一种技术方向上的选择,这是一个大体系、大理念啊!”
周不器点了点头,“就像平板电脑和智能手机行业似的。中兴的手机、爱斯达的手机、三星的手机、华为的手机,能有多大区别其实都差不多。这是缺点。却也是最大的优点,因为这样一来,成本就可以足够的低。苹果的ipad总是在标新立异,不跟大家一起玩,是自成体系的搞一套……这就必然会导致ipad的成本更高、售价更高,是精英主义。相比之下,量产化的从技术到组件全系开源的安卓类的平板电脑,就可以在大批量的量化生产之下有更低的成本、更低的售价,可以面向更多的普通人。”
孟秘书长深吸了一口气,“所以你不认可苹果的这种世界第一就不玩开源的策略。”
周不器道:“从市场的角度来看,就应该像苹果这样,又比如微软的windows系统,不开源可以保持最大的竞争力。这是市场机制决定的。可这是国外。国内的经济并不全是市场主导,最多就是半市场化,这时候还全面的倒向市场流派,就很容易变成‘猫学狗啃骨头’的下场。竞争最重要的就是扬长避短。”
孟秘书长深以为然,有了巨大的触动,“是啊,扬长避短。”
周不器道:“大规模的标准化的量化生产,是国内制造业的最大优势!哪能放弃自身的长处,去追随人家的短处就算变成了世界第一,也不能这么干啊,一定要坚持搞开源!要千人一面的标准化量化大批量生产,要守住自身的优势!”
孟秘书长失笑道:“你可真是大企业家,这眼光这视野……我怎么感觉你关注的根本就不是电动车产业呢,从互联网到电动车,这都只是一个切入点吧”
周不器笑道:“我认为,国内就应该把开源思路全面的推动起来,应该进一步的扩大开源范围,让国内无数的中小企业都可以享受到开源的红利,都有资格参与到许许多多过去只有大企业才能玩的领域里去……国内制造业百花齐放了,杀遍国际市场了,东升西降的格局才能真正的定下来。”
孟秘书长竖起了一根大拇指,“说到根子上了。”
周不器摇摇头,“还远没到根子上呢!”
“那什么是根子”
“这……这就跟主流思潮有关了,可能要上升到哲学层面。。”
“什么思潮什么哲学”
孟秘书长跟周不器的接触不多。
不过平时儿子回家了,总是会说这个人多么多么的优秀,多么多么的有才华,让人甘心拜服。
孟秘书长不了解周不器,但他对自家儿子可太了解了。
以孟厚坤那种个性,从来就不是屈居人下当小弟的料。
可他却对周不器这个年轻人佩服的五体投地,还心甘情愿的听其调遣,就足以说明他足够的优秀、足够的强大、足够的有人格魅力和感染力。
即便如此,此时的孟秘书长也被周不器给惊叹到了。
很难相信一个不到三十岁的年轻人,能够有这么高的视野、这么大的规划,以及这么长远的国家经济方向上的思考。至于什么思潮、哲学的,估计就是开玩笑吧
殊不知,周不器根本就不是在开玩笑。
周不器道:“过去这些年,我一直在国内外做生意,对一些欧美主流国家的市场和用户都有一个全面的了解,这已经让我意识到了欧美发达国家的最大弱点。他们都太个性化了,每个人都想‘标新立异’,这跟开源的理念存在着本质上的背离。相比之下,开源理念更适合在国内扎根生芽,国内本来在专利保护上欠缺优势,对知识产权不够重视。更重要的一点,这是最重要的,专利是‘私产’的东西,开源才是‘共产’的东西,这跟我们是一种基因上的契合,这是马恩思想的延续,这是我们的最大优势!”
这话一出,孟秘书长直接呆住。
犹如暴击。